|
ВЛАДИМИР
ЛЯХ член Союза писателей
России
ТВОРЧЕСТВО
стр. 45
АНТОН КАЛАШНИКОВ ОТВЕЧАЕТ НА ПОСТ, ПОДПИСАННЫЙ
СОБРАНИЕМ ДЕПУТАТОВ ГОРОДА БЕЛАЯ КАЛИТВА
(Опубликовано в Телеграм-канале
«Смелая Калитва»)
Я, Калашников Антон
Анатольевич, хочу здесь прокомментировать пост Собрания
депутатов Белокалитвинского городского поселения, который был
размещен 16 ноября 2024 года в официальной группе Собрания в
социальной сети ВКонтакте.
Этот пост о смене руководства парка культуры и
отдыха им. Маяковского, ввиду неудовлетворительной работы
исполняющего обязанности директора парка им. Маяковского (МБУК «ПКиО
им. Маяковского»), Калашникова Дмитрия Антоновича. Считаю, что
данный пост распространяет заведомо ложные сведения, порочащие
честь и достоинство меня и моей семьи, а также направлен на
подрыв нашей репутации. Пост сделан в соответствии с современной
технологией - я написал, а ты оправдывайся. Но оправдываться я
не буду, я буду опровергать и подтверждать опровержение
документально. Прошу не судить строго, но комментировать начну с
окончания поста. Его стилистика и тон позволяют мне
комментировать его вольно и немного с эмоциями.
У меня сразу вопрос к автору поста – почему вы присвоили
выстоянное моей супругой поручение Председателя Следственного
комитета России Бастрыкина А.И. провести проверку по информации
о ненадлежащем благоустройстве парка им. Маяковского, и, выделив
из этого контекста нужную вам фразу, приделали её к другой –
намерению депутатского корпуса Белокалитвинского городского
поселения содействовать в проведении проверки
финансово-хозяйственной деятельности парка? Александр Иванович
не давал такое поручение. Прошу вас, не нужно к этому
приобщаться подобным образом.
В посте указано, что при формировании бюджета
Белокалитвинского городского поселения предусматривались расходы
на содержание парка. Далее следует, что на содержание парка
только в 2023 году было выделено 16 млн. 938 тыс. рублей. У меня
второй вопрос к автору: – Ну и что? Да, выделено 16 млн. 938
тыс. рублей, а вот израсходовано за 2023 год – 15 млн. 313 тыс.
руб. И как только мы ни бились, большего не смогли «выдрать» у
начальника финансово-экономического отдела администрации
Филипповой С.И., и «выдрать» в данном случае, здесь самое мягкое
слово. Так вот, любой здравомыслящий человек понимает, что
«ужасающей» суммы в 15 млн. 313 тыс. руб. на год, для
учреждения, чья площадь составляет более 10 Га (парк
Маяковского, парк Молодёжный, пляж Молодёжный), недостаточно
даже для того, чтобы свести концы с концами. Ни о каких клумбах
и вазонах с цветами, подстриженных газонах и подрезанных
деревьях речи быть не может. Ведь если 15 млн. 313 тыс. руб.
разделить на 365 дней, то получится уже совершенно не страшная
цифра, а именно 41 тыс. 953 руб. В случае объективного анализа,
из этой суммы придётся вычесть стоимость энергоресурсов, которая
за 2023 году составила 2 млн. 003 тыс. руб. (электроэнергия,
водоснабжение и водоотведение, связь, уголь – ведь газа нет),
(смотреть отчёт по расходам за 2023 год). Расходы на оплату
налогов, пеней и сборов, которые равны 2 млн. 185 тыс. руб.
Расходы на приобретение кормов для животных зоопарка, которые в
2023 году составили 3 млн. 705 тыс. руб. (3 705 000 / 60 ед.
животных / 365 дней = 169 рублей в день на одно животное). В
результате этих вычитаний, получается сумма, равная 7 млн. 420
тыс. руб. при делении которой на 365 рабочих дней получается
сумма 20 тыс. 328 руб. на один день содержания парка им.
Маяковского (и парка Молодёжный). Оставшейся суммой нужно
покрыть расходы на оплату работы основного персонала учреждения,
количество которого составляет 12,5 ед. (директор, зам.
директора, гл. бухгалтер, бухгалтер, инженер по охране труда,
рабочий по уходу за животными 2 ед., ветврач, зоотехник,
электрик 1,5 ед., заведующий парком Молодёжный и
культорганизатор). Также в эту сумму входит оплата работ и
услуг, которые парк получает по договорам гражданско-правового
характера – 14 ед. (сторожа 8 ед., уборщики 5 ед., истопники 2
ед. зимой). Тот, у кого сейчас калькулятор в руках, увидит, что
оставшейся суммы, если разделить ее на 248 рабочих дней и
поровну между всеми, хватает чтобы оплатить каждому из указанных
работников на руки аж по 1тыс. 129 руб. в день. При умножении
этой суммы на 22 рабочих дня, мы получим «астрономическую»
среднюю сумму зарплаты работника парка им. Маяковского в 24 тыс.
838 руб. в месяц. И всё! 15 млн. 313 тыс. руб. закончились! А
как же покраска лавок, ограждений, фасадов, опор освещения и
др.? Что делать с ремонтом освещения территории и заменой ламп?
С ремонтом водопровода и линий электропередач? Канцелярские
расходы? Замки, ручки, петли, лопаты, грабли, плоскогубцы,
отвертки, молотки, топоры, тяпки, секаторы, шланги, изолента,
мастерки, шпатели, вёдра, тележки, метизы и многое другое. Как и
чем произвести покос, сбор и вывоз сорной растительности, на
трёх удаленных друг от друга территориях? Как произвести на них
обрезку нескольких тысяч деревьев и вывезти её продукты? Как
высадить десять тысяч саженцев рассады цветов, ухаживать за ними
и не дать им засохнуть в летний зной? Как привести в порядок
территорию городского пляжа? Как и на чём переместить между
парками что-либо, да и себя – на автобусе или такси? На плоту по
реке? Я молчу про такие объекты как аттракционы (14 шт., два из
которых являются сложно-опасными), фонтаны (4 шт.), пруд, ручей,
вольеры животных (20 шт.). Я молчу про свой сон, в котором
медведь Яша вышел из вольера и напал на меня, когда мне пришлось
идти, чтобы его убить. Мои нервы и переживания из-за возможности
утопления посетителя пляжа, так как ответственным за проведение
пляжного сезона, естественно, все эти годы, администрацией
назначался я. При этом, на должность спасателя пляжа, за
выделенные на эти цели средства, я мог найти только пенсионера,
которого самого нужно было спасать, после нескольких часов
нахождения на полуденном солнцепеке пляжа.
Я молчал, но теперь говорю про то, что с 1 мая
каждого года, каждое утро, открывая глаза, я чувствовал, как от
ужаса у меня на голове шевелятся волосы от понимания того, что
сегодня, в должным образом не обслуженные аттракционы, каждый из
которых давно отслужил свой срок, но является механизмом,
должным образом не подобранные и необученные
операторы-пенсионеры, будут сажать посетителей – живых людей,
детей. Со временем этот ужас начал немного стихать и я понял,
что начинаю привыкать к ситуации, жертвами которой могут стать
люди. Мы везде говорили об этом, писали, обращались, но (кроме
обращений в Белокалитвинскую прокуратуру) это никакого толку не
возымело, и мы начали собирать доказательства.
Третий вопрос к автору поста: почему вы взяли такой
маленький период самоуправства и казнокрадства семьи
Калашниковых? Почему бы Собранию депутатов Белокалитвинского
городского поселения не посодействовать в проведении проверки
финансово-хозяйственной деятельности этих преступников, в период
2018 – 2022 г.г.? Может быть, потому что в 2022 году на
содержание парка было выделено всего лишь 8 млн. 897 тыс. руб.?
В 2021 году еще меньше – 7 млн. 349 тыс. руб. В 2020 году – 7
млн. 137 тыс. руб. В2019 году – 6 млн. 669 тыс. руб. А в 2018 –
5 млн. 948 тыс. руб. Что вы на это скажете – уважаемый автор
поста? Как можно на эти жалкие выделения, все эти годы содержать
парк так, как его содержали мы, если не вкладывать в это
собственные силы и средства?
Ну и четвёртый вопрос: почему в посте не указано, что
распределение всех бюджетных ассигнований по муниципальным
программам Белокалитвинского городского поселения
рассматривается на ежегодных собраниях, устанавливается и
утверждается никем иным, как Собранием депутатов
Белокалитвинского городского поселения. Следовательно, те
недостойные ассигнования, которыми парки были вынуждены
довольствоваться все эти годы, были установлены и утверждены
именно этим органом. Более того, руководитель любого
муниципального учреждения, ни одной копейки не может потратить
без согласования с финансово- кономическим отделом
администрации. Если парку и были выделены 35 млн. руб. на два
года, это ещё не значит, что эти 35 млн. лежали в здании
дирекции парка и хитрый директор, когда ему нужно, ходил и
ехидно ухмыляясь, запускал в них лапу. Какие-либо расходы
муниципального учреждения, возможно сделать только с подачи
заявки на этот расход в финансово-экономический отдел
администрации, с обязательным приложением договоров, счетов и
накладных. После пристальной проверки этих документов и их
одобрения лично начальником финансово-экономического отдела
администрации Филипповой С.И., данные об этом расходе поступают
в управление Федерального казначейства по Ростовской области,
отделение № 3 в г. Белая Калитва. Там также происходит
тщательная проверка назначений, обоснований и цели кассового
расхода. И только после этого необходимые для оплаты средства
появляются на счету парка, главному бухгалтеру которого остается
только направить их целевому контрагенту.
На все мои просьбы об увеличении финансирования и
негодования о том, что дальше так невозможно работать, начальник
финансово-экономического отдела администрации поселения
Филиппова С.И. иронично улыбалась и говорила следующее: – Антон
Анатольевич, не нужно мне рассказывать сказки. Я на каникулах
ездила к своей бабушке в деревню, и я знаю, что такое ухаживать
за животными, и работать на земле. Знаете, в те моменты я не
знал, что ей ответить и просто молчал. Но потом, спустя
некоторое время ответ сам нашёл свою формулировку: – Уважаемая
Светлана Ивановна, я с уважением отношусь к пережитым вами в
детстве эмоциям, но финансирование муниципального учреждения,
которое массово посещают люди не может происходить на основании
вашего опыта полученного в пред- и после- пубертатный период.
Тут нужно либо знать теорию этого процесса со всеми выкладками,
либо погрузиться в практику и таким образом получить данные для
реальных плановых назначений. Ей лично я этого так и не сказал,
потому что понимал, что это бесполезно. Потому что чувствовал,
что между нами огромная пропасть непонимания, замешанного на
деньгах. Все сказанное ей за всё это время не предполагало моего
ответа. Это был монолог бухгалтера. Бухгалтера, управляющего
процессом распределения средств, целью которого и был постоянный
недостаток этих средств в парке им. Маяковского. Также я
прекрасно отдавал себе отчет, что это не её личная цель. Эту
цель перед ней ставил начальник финансового управления
администрации Белокалитвинского района Демиденко В. И.
Теперь о Чикишевой Ольге Николаевне. Она появилась очень
странным образом. Её назначение (распоряжением Главы
администрации Белокалитвинского городского поселения № 55-Л от
17 октября 2024), произошло с 01 ноября 2024 года, без
предварительного уведомления об этом Калашникова Дмитрия
Антоновича и снятия с него обязанностей и материальной
ответственности исполняющего обязанности директора парка. Далее,
05 ноября 2024 года, сотрудниками городской администрации, без
уведомления и присутствия Калашникова Дмитрия Антоновича,
произошло вскрытие здания дирекции (бухгалтерии) парка им.
Маяковского, а также выемка документов и компьютерной техники.
Всё это произошло параллельно с выпуском распоряжения главы
администрации Белокалитвинского городского поселения № 66-Л от
05.11.2024 года «О внесении изменений в распоряжение главы
Белокалитвинского городского поселения № 55-Л от 17.10.2024
года». Этим распоряжением назначение Чикишевой О.Н. было
перенесено на 05 ноября 2024 года. Далее последовало второе
распоряжение № 181-ЛК от 05 ноября 2024 года, которым
Калашникову Дмитрию Антоновичу было отменено исполнение
обязанностей директора МБУК «ПК и О им. Маяковского» с 05 ноября
2024 года.
Для чего нужна была такая спешка и такие решительные
действия нам понятно. Другим адекватным людям, скорее всего,
также не нужно это объяснять. Но все-таки хочется отметить, что
очень хотелось бы видеть такую решительность и скорость действий
сотрудников городской администрации при решении настоящих
городских проблем и вопросов. Есть и непонятное для нас в этом
деле. Как интересно они собирались произвести инвентаризацию
имущества учреждения, если провели изъятие документации и
системных блоков без предварительного уведомления и присутствия
действующего должностного лица? Комичная ситуация сложилась при
вскрытии ворот хозяйственного двора парка и мастерской.
Первоначально этот акт был произведен без участкового, что
послужило поводом для повторного вскрытия этих объектов на
следующий день, но уже в его присутствии. После всех этих актов
вандализма, ворота и двери объектов были оставлены сотрудниками
администрации нараспашку. Именно так поступали немцы летом 1942
года, мне моя бабушка Маша рассказывала. После этого нам
пришлось неоднократно ремонтировать двери мастерской,
изуродованные при вскрытии, менять замки, приваривать петли.
Заместитель главы Стацура А.А., юрист Арсланов С.М., гл.
бухгалтер Мазкун 15 дней практически жили в парке. За эти две
недели, мы наблюдали Стацуру А.А. и Арсланова С.М. в парке
больше, чем за всё время их работы, хотя в парке ведутся работы
по благоустройству, заказчиком которых является городская
администрация. В связи с этим вопрос: у нас в городском
поселении нет действительно важных проблем, чем выпиливать двери
и ворота объектов, к которым никем из них не приложено ни капли
заботы? Для чего нужно было забирать у учреждения автомобиль ГАЗ
3307 (кстати, принадлежащий не администрации поселения, а МБУК «ПКи
им. Маяковского», так как был куплен на средства от выручки с
аттракционов)? У гл. бухгалтера администрации госпожи Мазкун что
нет проблем с годовым отчетом, о которых она твердила каждый год
и третировала этим гл. бухгалтера парка? У юриста Арсланова С.М.
всё в порядке с претензионной работой к предыдущему подрядчику
работ по благоустройству парка?
В результате описанных действий работников
администрации, Калашников Д.А., чтобы не допустить кражи
имущества парка, был вынужден неоднократно восстанавливать двери
и ворота объектов парка, которые были выпилены Стацурой А.А. –
кстати, бывшим сотрудником полиции. Работы по окончанию
строительства вольера для медведей и обеспечению возможности
наполнения водой пруда остановлены и не ведутся. Изъятие
автомобиля ГАЗ 3307 стало причиной отсутствия возможности сбора
опавших листьев деревьев в старой части города, масса которых
каждый год была последним зелёным свежим лакомством для животных
зоопарка (коз, овец, ослов, верблюда, лошади и медведей). До сих
пор не заключен договор на поставку кормов для животных
зоопарка. В здании бухгалтерии – проходной двор, так как там
теперь обитают работники ЧОП, которое незамедлительно было
нанято администрацией для охраны здания дирекции и, якобы,
территории парка. Сотрудники парка им.
Маяковского, говорят, что у руководителя этого ЧОП Бердыева
Мансура Хамидовича при первом посещении хозяйственного двора
парка и увиденного им обилия сложенного металла (труба, уголок,
листы и др.), демонтированного в результате реконструкции,
произошел короткий ступор, после которого у него алчным огоньком
загорелись глазки. Сам вижу, как он лично, на своей машине,
каждый день привозит Чикишеву О.Н на работу, а потом еще
несколько раз за день проведывает её и отвозит назад. Молодец, –
уж он-то знает, что нужно делать в таких случаях.
При этом, есть ещё один щекотливый момент в этой истории,
который как мне кажется, проясняет суть ситуации. Насколько мне
известно, Чикишева О.Н. – пенсионер и имеет инвалидность. Я не
говорю, что пожилые люди с ограниченными возможностями здоровья
не имеют права и возможности работать. Наоборот, мы должны
приложить все усилия для того чтобы они имели возможность жить,
как все остальные. Но что, если в данном случае, человек просто
используется конкретными лицами в корыстных целях? В целях
«состряпать» уголовное дело на Калашникова Д.А, инициировать
процесс отторжения и продажи здания мастерской парка, сократить
количество работников парка, передать бухгалтерию парка в
централизованную клубную систему с целью спрятать концы в воду
(то, что сейчас и происходит).
Ну и в конце, хочу пояснить насчет неудовлетворительной
работы исполняющего обязанности директора парка Калашникова Д.А.
После возвращения со службы в рядах Вооруженных Сил РФ, в
декабре 2018 года, мой сын был принят на работу, в парк им.
Маяковского, на должность заведующего парком Молодёжный. Этим он
повторил путь, пройденный мной, когда мой отец, в 1999 году
также принял меня вернувшегося с учёбы на эту должность. Многие,
скорее всего, подумают: – Ну и что тут хорошего, – семейка,
клан!. Другие скажут: – Позвольте, да это же вообще коррупция!.
А вот я не вижу ничего в этом плохого. Считаю, что родители,
которые смогли создать какое-либо дело в месте, где они живут,
должны оставлять своих детей для его продолжения. Именно это
позволит создать на местах крепкие ячейки общества – династии,
которые будут хранителями культуры, опыта и традиций. Это
особенно злободневно в сегодняшней ситуации, когда наших детей
склоняют на «тёмную сторону». Когда у каждого ребёнка лежит в
кармане актуатор, через который его могут научить чему угодно и
направить куда угодно. Всё это я не просто пишу, а УТВЕРЖДАЮ,
так как испытал на себе, так сказать «на собственной шкуре».
Вместе с этим, 22 ноября 2023 года президент РФ подписал указ, в
соответствии с которым 2024 год в России объявлен Годом Семьи.
Лично мне этот указ говорит о том, что государственная политика
нашей страны направлена на укрепление семьи, так как семья –
первая ячейка населения РФ. Её укрепление позволит создать
основу для увеличения рождаемости и, как следствие,
производительности труда. Это то, что в первую очередь
необходимо нашей стране для того чтобы не перестать
существовать.
Так вот, после возвращения со службы в рядах
Вооруженных сил РФ, в декабре 2018 года, мой сын, сразу же
приступил к, производящимся тогда, работам по укреплению
смотровой площадки «Караул-гора» в парке им. Маяковского и
устройству под ней пристани для маломерных судов и речного
трамвая (смотрите стр. 61 Папка Парк 2024, ссылка). Далее он
занимался строительством и ремонтов других объектов парка, а
также решением текущих вопросов и проблем учреждения (смотрите
все остальные стр. Папка Парк 2024). Не могу здесь оценивать его
работу, так как понимаю, что моё мнение будет субъективным. Но
неудовлетворительной его работу назвать не могу.
Ну, и, завершая, хочу сказать о том, что совершенно не
питаю каких-либо иллюзий по поводу какого-нибудь управления. Я
четко осознаю, что есть определенные договоренности, финансовые
потоки и надгосударственные структуры. Но всему есть предел. Как
бы то ни было, но те, в чьей зоне ответственности находятся
вопросы жизнеобеспечения нескольких десятков тысяч жителей –
должны РАБОТАТЬ на это обеспечение! Мало того, они должны знать,
как правильно это делать. Очевидно же, что человек не может
управлять крупным хозяйством, если он понятия не имеет, что это
вообще такое. Как белый день ясно, что если меня завтра
назначить директором Большого театра, то все мои приказы и
распоряжения там будут претендовать на самую высшую премию за
глупость (ведь на мой обывательский взгляд, в первую очередь,
нижнюю часть костюма балерунов нужно сделать пошире, а балерин
наоборот - поуже). С муниципальным управлением, то же самое.
Медицинские, образовательные, а также учреждения социальной
защиты, ресурсоснабжающие организации и жилищно-коммунальные
структуры, инфраструктура, дорожная сеть, общественный транспорт
и многое другое, что является первостепенными аспектами в жизни
любого жителя нашего района и определяет уровень качества его
жизни. В моем понимании именно этим должны заниматься те, кто
управляет нашей территорией. Вместо этого - бесконечные вручения
грамот, дипломов, орденов и медалей. Бессмысленные посты в
соцсетях и пустая мантра на годовых отчетах. Отписки и
поверхностные ответы на множество важных обращений и просьб. Все
эти бесчисленные мгновенные фееричные поручения и приказы, не
поддающиеся логике и здравому смыслу, так и оставшиеся без
исполнения по причине их утопичности. При этом, унижению и
оскорблению, гонению и преследованию, подверглись как простые
жители, так и те, которые работали в структуре администрации,
имеющие своё мнение и отстаивающие правду, люди, которые хотели
направить весь свой профессиональный опыт и знания на благо
нашего общества и нашей территории, люди, у которых ГОЛОВА НА
МЕСТЕ.
Считаю, что в ситуации, которая сложилась на данный
момент в Белокалитвинском районе, виновны многие, но только не
наш Президент. Более того, думаю, что исправить её так же не в
его силах. Ситуация в малых городах России начнёт меняться когда
каждый из нас на своём рабочем месте будет осознавать значимость
своих обязанностей и важность их исполнения. Знать и понимать
законность своих полномочий и ответственность за их последствия.
Когда управлять этими городами будут не вялые
выскочки-пустомели, отягощенные сомнительным прошлым или
какой-либо зависимостью, а воспитанные, культурные, сильные
духом грамотные хозяйственники, для которых, интересы и
потребности жителей находящейся под их управлением территории
будут на первом месте. И наш Президент тому яркий и
безоговорочный пример.
В данный момент в парке происходит незначительная
вакханалия. «Новый руководитель» не может ничего сделать с
коллективом парка, так как большая его часть не принимает
новообразования и остаётся преданной руководителю настоящему.
Чикишева О.Н. пытается угрозами и лестью склонить их к
сотрудничеству, но эти люди, в отличие от неё, имеют совесть,
честь и достоинство. Они изнутри знают о том, как парки
существовали все эти годы, и их невозможно ввести в заблуждение
по поводу возникшей ситуации. Эти работники не поддаются на
провокационные действия со стороны заместителя главы
администрации Стацура А.А., юриста Арсланова С.М., гл.
бухгалтера Мазкун, и продолжают делать то, что делали все эти
годы каждый на своём месте. Мы также находимся в парке,
поддерживаем, как можем, в нём жизнь. По причине блокировки
работы бухгалтерии, ноябрьский договор на поставку кормов для
животных до сих пор не заключён. Поставка кормов 24 дня не
осуществлялась, но все животные на месте и в добром здравии.
Калашников Д.А. поддерживает жизнеспособность зоопарка – как
говорится: «Война войной, а обед животных по расписанию». Моя
супруга Наталья, после 8 дней ПротивоСтояния, как говорят,
«зализав раны», снова приступила к исполнению своих прямых
обязанностей – приготовлению и доставке рационов питания для
работников нескольких Белокалитвинских промышленных предприятий.
Ну а я…
Белокалитвинцы спрашивают через моих знакомых и друзей
– А он не боится, что его самого проверят?». Мой ответ: – Нет,
на счет этого не боюсь. То чего я действительно боюсь, я описал
выше. А чего мне бояться проверки? Я не взял из парка ни одной
копейки. Моя совесть чиста. Мои карманы пусты. Моя кредитная
задолженность составляет около 1 млн. руб. Мой дом не достроен и
также пуст. Мой земельный участок не обременён газовой трубой,
постройками и мощением, а зарос травой. Вместе с этим я жду всех
в парке и готов к любому законному сотрудничеству, любым
вопросам и следственным действиям. Добро пожаловать в парк имени
Маяковского!
НАТАЛЬЯ КАЛАШНИКОВА О ПАРКЕ ИМЕНИ
МАЯКОВСКОГО
Владимир Лях
Оглавление
страниц автора
Творчество
Новости
ВИДЕО
НА РУТУБ |
|